Brandwatch lance cette semaine un calculateur de maturité en Digital Consumer Intelligence (DCI). Il s'agit d'un outil qui peut aider les organisations à comprendre les domaines dans lesquels elles peuvent améliorer leur pratiques pour gagner en maturité digitale relative à la DCI.
Adam Mills, Brand Planning & Strategy Insight Manager chez BT, géant mondial des télécommunications, était l'un des premiers à utiliser le calculateur. Nous l'avons interrogé pour connaitre son avis sur l'évaluation et savoir ce qu'il pense du concept qui se cache derrière l'outil.
Le calculateur
Le calculateur de maturité DCI met une organisation au défi d'examiner ses pratiques et comportements actuels avec les insights issus du digital, de la gouvernance des données à la diffusion des informations interdépartementale, en passant par la place des insights dans la culture globale de l'entreprise.
La réponse initiale d'Adam lorsqu'on lui a demandé ce qu'il a pensé du calculateur a été : un soulagement. « C'est un outil complet. Il adresse vraiment les entreprises internationales. Ma principale crainte lorsque j'ao commencer mon évaluation, était qu'il ne prenne pas en compte des entreprises comme la nôtre qui opèrent dans différents pays et avec des collaborateurs à travers le monde. » il explique.
Adam est également enthousiaste du language commun et de la structure fournis par cette évaluation que complète par le modèle de maturité DCI.
Il déclare : « Je pense que l'évaluation permet d'avoir des conversations plus approfondies et significatives lors de conférences comme Now You Know, et avec d'autres professionnels de l'industrie que ce soit sur Slack ou dans la Brandwatch Community. Vous pouvez demander à des pairs "Contrairement à nous, vous êtes très avancés dans ce domaine - Quel a été votre parcours dans les 2/3 années précédentes pour arriver à ce niveau ? ". Je pense que ce la vous offre cette possibilité de vous concentrer sur les efforts nécessaires pour atteindre votre but. »
Cette structure offre également aux équipes en charges des insights de construire un dossier solide pour justifier davantage d'investissements dans leur domains d'activité qui, au final, augmentera leur impact à travers toute l'organisation.